Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Trang web này được cập nhật thường xuyên. Một số nội dung có thể còn bằng tiếng Anh cho đến khi được dịch hết.

Chương Trình Chủng Ngừa Tại Nơi Làm Việc

Chương Trình Chủng Ngừa Tại Nơi Làm Việc
Cập nhật ngày 25 tháng 3 năm 2021
In

Bằng việc cung cấp thông tin về tiêm phòng COVID-19 và xây dựng các chính sách, biện pháp thực hiện mang tính hỗ trợ, các chủ lao động có thể giúp người lao động thiết yếu đón nhận vắc-xin nhiều hơn. Dù lượng vắc-xin COVID-19 hiện tại còn hạn chế, song lúc này không còn là sớm để chia sẻ những thông điệp rõ ràng, hoàn chỉnh và chính xác, thúc đẩy sự tin tưởng vào quyết định tiêm chủng cũng như để người lao động tham gia giải quyết rào cản có thể tồn tại với việc tiêm chủng. Niềm tin mạnh mẽ vào vắc-xin tại nơi làm việc sẽ thôi thúc nhiều người thực hiện tiêm chủng hơn, từ đó số ca bị bệnh, nhập viện và tử vong do COVID-19 cũng sẽ ít đi.

Những thông tin được trình bày dưới đây có thể giúp chủ lao động chuẩn bị cho hoạt động tiêm chủng ở nơi làm việc hoặc khi đã có vắc-xin trong cộng đồng. CDC đưa ra các khuyến nghị đối với người nên được tiêm vắc-xin trước, sau đó mỗi tiểu bang sẽ tự xây dựng kế hoạch của mình.

Các lợi ích tiềm năng cho chủ lao động:

Các lợi ích tiềm năng cho nhân viên:

Các lợi ích tiềm năng cho chủ lao động:

  • Giữ cho nơi làm việc luôn lành mạnh bằng cách ngăn không để nhân viên nhiễm bệnh COVID-19
  • Giảm tình trạng nghỉ vì bị bệnh
  • Cải thiện năng suất
  • Nâng cao tinh thần

Các lợi ích tiềm năng cho nhân viên:

  • Ngăn ngừa bị bệnh vì COVID-19
  • Giảm tỉnh trạng vắng mặt và đi khám bác sĩ vì bị bệnh
  • Nâng cao tinh thần

Cân nhắc các lựa chọn tiêm phòng COVID-19 cho người lao động của quý vị

Thực hiện tiêm chủng ngừa COVID-19 tại cộng đồng của quý vị?

Các nguồn lực có sẵn để hỗ trợ quý vị. Diễn đàn quốc gia về vắc-xin COVID-19 chia sẻ nhiều tài liệu và nguồn lực giúp cung cấp vắc-xin COVID-19 công bằng, hiệu quả và nhanh chóng tới càng nhiều người càng tốt trong các cộng đồng trên khắp quốc gia.

Đánh giá các phương án tiêm chủng cho người lao động. Các lựa chọn bao gồm:

  • Ngay tại nơi làm việc
    • Phòng khám sức khỏe nghề nghiệp hiện có
    • Phòng tiêm chủng tạm thời do chủ lao động tổ chức
    • Phòng tiêm chủng lưu động được đưa đến nơi làm việc
  • Ngoài cơ sở, trong cộng đồng
    • Phòng tiêm chủng lưu động/tạm thời được bố trí tại các địa điểm trong khu dân cư (không có hoặc có tiếp nhận người dân bên ngoài)
    • Các nhà thuốc có ghi danh trong Chương Trình Nhà Thuốc Bán Lẻ Liên Bang
    • Các bệnh viện và phòng mạch của nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe
    • Trung tâm y tế được liên bang phê chuẩn và phòng khám cộng đồng khác

Cân nhắc một chương trình tiêm chủng tại nơi làm việc nếu quý vị có:

  • Số lượng lớn người lao động làm việc tại cơ sở với lịch trình làm việc có thể dự đoán trước
  • Khả năng ghi danh vào chương trình chủng ngừa của khu vực phân quyền nơi quý vị hiện diện với tư cách nhà cung cấp dịch vụ tiêm chủng, với đội ngũ nhân viên đào tạo hợp thức hoặc có sự tham gia của một nhà cung cấp dịch vụ tiêm chủng đã ghi danh
  • Một địa điểm có đủ không gian để dựng một phòng tiêm chủng và vẫn duy trì khoảng cách suốt toàn bộ quy trình, từ khâu sàng lọc đến theo dõi sau tiêm chủng. Xem hướng dẫn của CDC cho phòng tiêm chủng tạm thời để biết thêm chi tiết.

Cân nhắc tiêm chủng ngoài cơ sở nếu quý vị:

  • Là một tổ chức có quy mô vừa hoặc nhỏ, không có nguồn lực để tổ chức một phòng tiêm chủng
  • Có nhóm người lao động lưu động, thường xuyên di chuyển từ địa điểm làm việc này sang địa điểm khác
  • Có người lao động có lịch làm việc thay đổi liên tục
  • Có phần lớn số lao động mong muốn tiêm chủng trong phòng khám cộng đồng hơn là phòng khám do chủ lao động tổ chức

Bắt đầu xây dựng lòng tin vào vắc-xin COVID-19 ngay từ bây giờ

Niềm tin vào vắc-xin là sự tin tưởng mà người lao động, gia đình họ và các nhà cung cấp dành cho:

  • Vắc-xin được khuyên dùng
  • Nhà cung cấp thực hiện việc tiêm vắc-xin
  • Các quy trình và chính sách dẫn đến việc phát triển, cấp phép hoặc phê chuẩn, sản xuất và khuyên dùng vắc-xin

Xây dựng niềm tin vào vắc-xin bằng cách thể hiện rõ lòng tin đó tại nơi làm việc. Thực hiện theo các bước sau:

  1. Khuyến khích nhóm lãnh đạo trở thành những người tiên phong tiêm vắc-xin. Các lãnh đạo này phải thể hiện được tính đa dạng của lực lượng lao động. Mời họ chia sẻ với nhân viên những lý do cá nhân đi tiêm chủng và nhắc nhở nhân viên tại sao việc tiêm chủng lại quan trọng.
  2. Trao đổi thông tin minh bạch với toàn bộ người lao động về vấn đề tiêm chủng. Tham khảo Những điều quan trọng cần biết, Các câu hỏi thường gặpNhững lầm tưởng và sự thật để cập nhật thông tin mới nhất.
  3. Xây dựng một kế hoạch truyền thông. Chia sẻ những thông điệp quan trọng với nhân viên thông qua các áp phích trong phòng nghỉ, email và các kênh khác. Nhấn mạnh lợi ích của việc bảo vệ bản thân, gia đình, đồng nghiệp và cộng đồng. Tờ thông tin này có phiên bản bằng nhiều ngôn ngữ.
  4. Cung cấp thông tin cập nhật đều đặn về các chủ đề như lợi ích, tính an toàn, tác dụng phụhiệu lực của vắc-xin; truyền đạt rõ ràng về những thông tin chưa được biết.
  5. Để mọi người nhìn thấy quyết định tiêm chủng và tán dương quyết định đó! Cung cấp cho người lao động nhãn dán để họ đeo sau khi tiêm chủng và khuyến khích họ đăng ảnh tự chụp trên mạng xã hội.

CDC đã tạo ra Bộ công cụ truyền thông về vắc-xin COVID-19 cho người lao động thiết yếu để giúp các chủ lao động củng cố niềm tin vào công cụ phòng bệnh quan trọng này. Bộ công cụ này có các câu hỏi thường gặp (FAQ) dành cho chủ lao độngpdf iconFAQ dành cho người lao độngpdf icon.

Quyết định thời điểm có thể tiêm chủng cho người lao động

  • CDC đưa ra khuyến cáo về những đối tượng nên được tiêm chủng trước, sau đó mỗi tiểu bang sẽ lập kế hoạch riêng cho mình. Vui lòng kiểm tra trang mạng của sở y tế tiểu bang, thành phố và/hoặc quận để xem những thông tin mới nhất về tình hình triển khai theo giai đoạn.
  • Quyết định khung thời gian (nếu có) khi người lao động đủ điều kiện được tiêm chủng. Một số người lao động có thể đủ điều kiện từ giai đoạn đầu, vì lý do độ tuổi, bệnh nền hoặc một số tiêu chí khác.
  • Chủ lao động hoạt động tại nhiều tiểu bang và quốc gia nên xây dựng một ủy ban tiêm chủng và/hoặc người tiên phong đi chủng ngừa. Ủy ban hoặc người tiên phong này nên giám sát quá trình triển khai tiêm chủng trên khắp các khu vực phân quyền và thông báo cho người lao động khi họ đủ điều kiện. Việc liên hệ với sở y tế ở mỗi khu vực phân quyền có thể giúp ích cho họ.

Phương thức thực hiện tốt nhất

Dù tiêm chủng được thực hiện tại nơi làm việc hay trong cộng đồng, chủ lao động đều phải:

  • Đưa ra các phương án nghỉ bệnh linh hoạt, không áp dụng phạt (VD: nghỉ bệnh có lương) cho người lao động có các dấu hiệu và triệu chứng sau khi tiêm chủng.
  • Cho thời gian để mọi người dần hình thành niềm tin vào vắc-xin. Những người lao động ban đầu còn ngần ngại có thể tự tin hơn sau khi thấy đồng nghiệp được tiêm chủng. Chủ lao động có phòng tiêm chủng tại cơ sở nên cho người lao động nhiều cơ hội để họ cân nhắc về việc tiêm chủng. Phòng tiêm chủng lưu động có thể trở lại với cơ sở làm việc nhiều lần theo lịch luân phiên. Chủ lao động sử dụng các cơ sở trong cộng đồng có thể đưa ra các chính sách hỗ trợ (VD: nghỉ có lương, hỗ trợ phương tiện đi lại) trong thời gian dài.
  • Đề nghị các tổ chức và cá nhân được nể trọng trong cộng đồng người lao động giúp quý vị xây dựng niềm tin vào vắc-xin COVID-19.

Tiêm chủng tại nơi làm việc

  • Quy trình lên kế hoạch để tổ chức chương trình tiêm phòng COVID-19 nên tích hợp ý kiến từ ban quản lý, bộ phận nhân sự, nhân viên và đại diện lao động khi phù hợp.
  • Các chủ lao động đang xem xét việc triển khai chương trình tiêm chủng COVID-19 tại nơi làm việc nên liên hệ với sở y tế tại khu vực phân quyền của họ để được hướng dẫn.
  • Chủ lao động nên mời nhà cung cấp sản phẩm/dịch vụ tiêm chủng trong cộng đồng cùng tham gia. Những nhà cung cấp này thường cung cấp dịch vụ tiêm phòng cúm tại nơi làm việc và đang mở rộng để thực hiện tiêm phòng COVID-19. Họ có đội ngũ y tá được huấn luyện sẵn sàng phục vụ tại tất cả các khu vực phân quyền, có thể gửi hóa đơn cho bên bảo hiểm để yêu cầu trả phí hành chính và có thể báo cáo dữ liệu tiêm vắc-xin cho cơ quan lưu hồ sơ chủng ngừa.
  • Các nhà cung cấp dịch vụ tiêm chủng phải chuẩn bị để theo dõi và kiểm soát tình trạng phản vệ có thể xảy ra sau khi tiêm chủng.
  • Phòng tiêm chủng tại nơi làm việc phải tiến hành tiêm chủng miễn phí và trong giờ làm việc.
  • Giúp tất cả những người làm việc tại sở làm, bất kể là nhà thầu hay người lao động tạm thời, đều được dễ dàng tiếp cận dịch vụ tiêm chủng.
  • Tham khảo Những yếu tố then chốt trong chương trình tiêm chủng COVID-19 kiểu mẫu đảm bảo an toàn và sức khỏe tại nơi làm việcexternal icon.

Tiêm chủng ngoài cơ sở trong cộng đồng

Nếu không thể tổ chức phòng khám tiêm chủng tại nơi làm việc của quý vị, hãy cân nhắc các bước khác để khuyến khích việc tiêm chủng được liệt kê bên dưới:

  • Cho phép người lao động được tiêm chủng trong giờ làm việc hoặc được nghỉ có lương để đi tiêm chủng tại một cơ sở trong cộng đồng.
  • Hỗ trợ đi lại đến phòng tiêm chủng ngoài cơ sở, như trả phí đi taxi hay dịch vụ đi chung xe, đảm bảo người lao động có thể giữ cách ly giao tiếp xã hội. Kiểm tra với (các) sở y tế tại địa phương quý vị về hình thức trợ giúp có thể thực hiện, như phòng khám lưu động hoặc hỗ trợ đi lại.
  • Một số khu vực phân quyền có các yêu cầu sàng lọc để đảm bảo chỉ những người đủ điều kiện mới được tiêm chủng. Hãy chắc chắn thông báo cho người lao động biết họ sẽ cần mang theo những gì để được tiêm chủng (thẻ tên hoặc phù hiệu ID nhân viên, phiếu tiêm, v.v.).
  • Đăng bài viết trong các kênh truyền thông của công ty (vd. bản tin, mạng nội bộ, email, cổng thông tin) về tầm quan trọng của việc tiêm chủng COVID-19, cũng như cách thức và nơi nhận vắc-xin trong cộng đồng.
  • Hướng dẫn và giúp đỡ những người lao động đủ điều kiện tiêm chủng đặt lịch hẹn thông qua các kênh sẵn có.
  • Đảm bảo người lao động biết rằng vắc-xin COVID-19 được cung cấp miễn phí. Không nên để xảy ra tình trạng người lao động bị yêu cầu trả phí, bao gồm phí tiêm vắc-xin và không thể bị từ chối tiêm vắc-xin vì không có bảo hiểm. Nhà cung cấp có thể tính phí cho chương trình hoặc gói bảo hiểm của họ để thu phí hành chính nếu họ có bảo hiểm.
  • Xác định các rào cản tiềm ẩn khác mà chỉ người lao động của quý vị mới gặp phải và thực hiện các chính sách, biện pháp để khắc phục.

Những lưu ý khác

Có thể cần xác định mức độ ưu tiên phụ

Xây dựng một kế hoạch để ưu tiên những đối tượng được tiêm chủng trước nếu không có đủ lượng vắc-xin cho toàn bộ người lao động trong một giai đoạn nào đó. Thứ hạng ưu tiên nên căn cứ theo mức độ nguy cơ (chẳng hạn như yêu cầu công việc), độ tuổi hoặc bệnh nền mà không được dựa trên thỏa thuận việc làm (cụ thể là người lao động so với nhà thầu). Ví dụ, chủ lao động có thể ưu tiên những người không thể duy trì khoảng cách 6 feet với người khác. Tham khảo Xác định ưu tiên phụ đối với người lao động tuyến đầu và người lao động thiết yếu khác để biết thêm thông tin.

Tránh tình trạng thiếu hụt người lao động do tác dụng phụ của vắc-xin

Cân nhắc bố trí tiêm chủng xen kẽ cho người lao động để tránh tình trạng thiếu hụt người lao động do tác dụng phụ của vắc-xin.

Một số nhân viên có thể gặp phải tác dụng phụ, đó là các dấu hiệu bình thường cho thấy cơ thể họ đang tạo hàng rào bảo vệ. Những tác dụng phụ này có thể ảnh hưởng tới khả năng làm các hoạt động hàng ngày của họ nhưng chúng sẽ biến mất sau vài ngày. Vui lòng lưu ý, một số người không có tác dụng phụ. Với các vắc-xin cần tiêm 2 liều, các tác dụng phụ xảy ra thường xuyên hơn và nghiêm trọng hơn sau liều tiêm thứ hai. Tại thời điểm này, chúng tôi không biết những triệu chứng này phổ biến như thế nào trong số nhân viên. Chúng tôi mong rằng hầu hết người lao động có triệu chứng sau khi tiêm chủng đều không phải phải nghỉ làm, nhưng vẫn khuyến khích chủ lao động có các chính sách linh động cho người có thể có triệu chứng sau tiêm chủng. Vui lòng xem các lưu ý sau tiêm chủng dành cho nơi làm việc để biết thêm thông tin.

Ngoài ra, với những nhân viên tiêm loại vắc-xin cần tiêm 2 liều, việc xếp xen kẽ lịch tiêm có thể quan trọng hơn đối với liều tiêm thứ hai, vì các tác dụng phụ xuất hiện thường xuyên hơn. Để giúp đảm bảo được hoạt động liên tục, các cơ sở có thể cân nhắc việc xếp xen kẽ tiêm chủng cho nhân viên trong cùng danh mục công việc hoặc những người làm việc ở cùng khu vực của cơ sở. Việc xếp xen kẽ tiêm chủng cho nhân viên có thể gây ra tình trạng trì hoãn việc tiêm chủng cho nhân viên quý vị và quyết định xếp xen kẽ tiêm chủng sẽ cần được cân nhắc so sánh với những bất tiện tiềm tàng có thể giảm việc chấp nhận vắc-xin. Các cơ sở nên đánh giá tình hình cụ thể của họ khi xác định phương thức tốt nhất cho họ. Các cơ sở chọn xếp xen kẽ việc tiêm vắc-xin cũng nên đảm bảo toàn bộ nhân viên được tiêm số liều như được khuyến nghị.

Tiêm chủng dành cho các nhà thầu và nhân viên tạm thời

Đối với nhân viên làm việc cho các công ty hợp đồng hoặc cơ sở trợ giúp tạm thời, tổ chức cung cấp nhân lực và chủ lao động là các chủ lao động liên kết, do đó, cả hai đều có trách nhiệm cung cấp và duy trì môi trường làm việc an toàn. Mức độ trách nhiệm của công ty cung cấp nhân lực và chủ lao động chính sẽ khác nhau, tùy theo điều kiện của nơi làm việc và sẽ được mô tả trong hợp đồng của họ (Bảo vệ người lao động tạm thờipdf icon).

Nếu quý vị lên kế hoạch để cung cấp tiêm chủng tại nơi làm việc, hãy cân nhắc việc cung cấp tiêm chủng cho tất cả mọi người đang lại việc tại cơ sở, bất kể họ là nhân viên hợp đồng hoặc nhân viên tạm thời. Điều quan trọng nhất là khuyến khích mọi người tại nơi làm việc đi tiêm chủng, bất kể sắp xếp công việc của họ là gì. Nếu quý vị không có kế hoạch hoặc không thể cung cấp tiêm chủng tại nơi làm việc, hãy cân nhắc cung cấp thông tin cho những người đó tại nơi làm việc về cách tìm hiểu các lựa chọn để đi tiêm chủng tại cộng đồng.

Yêu cầu báo cáo

CDC và FDA khuyến khích người dân báo cáo các tác dụng phụ có thể xảy ra (được gọi là "biến cố bất lợi" hay "adverse events") cho Hệ Thống Báo Cáo Biến Cố Bất Lợi Của Vắc-xinexternal icon. Chủ lao động cũng có thể khuyến khích người lao động đăng ký một công cụ mới trên nền tảng điện thoại thông minh được gọi là "v-safe". CDC đang triển khai v-safe để kiểm tra tình hình sức khỏe của mọi người sau khi tiêm vắc-xin COVID-19. Khi được tiêm vắc-xin, người lao động cũng phải nhận được một tờ thông tin về v-safe, cho biết cách đăng ký v-safe. Nếu đăng ký, họ sẽ nhận được tin nhắn văn bản đều đặn, chuyển hướng đến những khảo sát để họ có thể báo cáo mọi vấn đề hay phản ứng bất lợi sau khi tiêm vắc-xin COVID-19. CDC cũng đưa ra các khuyến cáo cho người từng có phản ứng dị ứng với loại vắc-xin khác và người mắc các loại bệnh dị ứng khác.

Bắc buộc và ngoại lệ về vắc-xin

Vắc-xin COVID-19 không bắt buộc theo Giấy phép sử dụng cấp cứu (EUA)

Cơ quan quản lý thực phẩm và dược phẩm (FDA) không bắt buộc tiêm chủng. Tuy nhiên, việc một tiểu bang, chính quyền địa phương, hoặc chủ lao động, có thể yêu cầu hoặc bắt buộc tiêm ngừa COVID-19 là vấn đề của tiểu bang hoặc luật hiện hành khác.

Chỉ thị về vắc-xin và bằng chứng tiêm chủng dành cho chủ lao động

Việc một chủ lao động có thể yêu cầu hoặc bắt buộc tiêm ngừa COVID-19 là vấn đề của tiểu bang hoặc luật hiện hành khác. Nếu một chủ lao động yêu cầu nhân viên cung cấp bằng chứng rằng họ đã tiêm chủng COVID-19 từ một nhà thuốc hoặc nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe của chính họ, chủ lao động không thể buộc nhân viên đó phải cung cấp bất kỳ thông tin y tế nào để làm bằng chứng.

Các miễn trừ do niềm tin tôn giáo hoặc tình trạng bệnh của nhân viên

Quý vị có thể triển khai hai loại miễn trừ:

  • Miễn trừ về y tế
    Một số người có thể có nguy cơ gặp phải phản ứng phụ vì dị ứng với một trong các thành phần của vắc-xin hoặc do một loại bệnh. Điều này được gọi là miễn trừ về y tế.
  • Miễn trừ về tôn giáo
    Một số người có thể từ chối tiêm chủng vì niềm tin tôn giáo. Điều này được gọi là miễn trừ về tôn giáo.

Các chủ lao động cung cấp tiêm chủng cho người lao động nên lưu hồ sơ việc cung cấp tiêm chủng và quyết định của nhân viên chấp nhận hoặc từ chối tiêm chủngexternal icon.

Hướng dẫn về miễn trừ

Ủy Ban Cơ Hội Việc Làm Bình Đẳng Hoa Kỳ (EEOC) đã cung cấp hướng dẫn về việc tiêm chủng bắt buộc chống lại cúm H1N1. Hướng dẫn của EEOC có thể được áp dụng với việc tiêm ngừa COVID-19, được đưa ra vào ngày 2020 tháng 12.

Đối với các chủ lao động được bảo hiểm theo Đạo luật người khuyết tật Hoa Kỳ (ADA), "…một nhân viên có thể được miễn trừ dựa vào tình trạng khuyết tật ADA ngăn không để họ tiêm vắc-xin cúm."

Với chủ lao động được bảo hiểm theo Khoản VII của Đạo Luật Quyền Công Dân 1964, "sau khi chủ lao động nhận được thông báo rằng việc thực hành và tuân thủ và niềm tin tôn giáo của nhân viên ngăn không để họ tiêm vắc-xin cúm, chủ lao động phải điều chỉnh để thích ứng hợp lý trừ khi điều đó sẽ gây ra khó khăn quá mức."

"Thông thường, các chủ lao động được bảo hiểm theo ADA nên cân nhắc việc khuyến khích nhân viên tiêm vắc-xin cúm thay vì bắt buộc họ phải tiêm chủng"

Xem câu hỏi số 13 để biết thêm thông tin về EEOC, có trong Đạo luật Chuẩn bị sẵn sàng cho Đại dịch tại Nơi làm việc và Người Mỹ Khuyết tậtexternal icon.

Tái mở cửa nơi làm việc của quý vị

Bộ công cụ khôi phục hoạt động kinh doanh

Quý vị không chắc chắn liệu doanh nghiệp của mình đã sẵn sàng để khôi phục hoạt động? Hãy sử dụng bộ công cụ ra quyết định của CDC để bắt đầu.

Sau khi được tiêm chủng đầy đủ, người lao động có thể lại bắt đầu một số việc mà họ phải dừng lại trước đây do đại dịch. Dù vậy, trong môi trường làm việc, ngay cả khi đã được tiêm vắc-xin COVID-19, người lao động vẫn cần thực hiện các bước để bảo vệ bản thân và người khác trong nhiều tình huống. Chủ lao động vẫn nên tiếp tục tuân thủ Hướng dẫn để doanh nghiệp và hãng sở ứng phó với COVID-19. Điều này bao gồm đeo khẩu trang vừa vặn, đảm bảo nhân viên luôn giữ khoảng cách tối thiểu 6 feet (khoảng 2 chiều dài cánh tay) với nhau, tránh đám đông và những nơi thông gió kém và rửa tay thường xuyên. Nhân viên càng tiếp xúc nhiều với nhau thì càng có nhiều khả năng họ bị phơi nhiễm với COVID-19. Nếu tại nơi làm việc đã lắp đặt sẵn các phương tiện đảm bảo sức khỏe và an toàn, như biện pháp kiểm soát quy trình (VD: tấm chắn bảo vệ), thì những phương tiện này vẫn phải được giữ nguyên.

Điều quan trọng là tiến hành đánh giá kỹ lưỡng nơi làm việc để xác định mối nguy hại tiềm tàng tại nơi làm việc liên quan tới COVID-19. Tiêm chủng trên diện rộng cho nhân viên có thể là một cân nhắc để bắt đầu lại hoạt động và trở lại nơi làm việc. Những cân nhắc khác để trở lại nơi làm việc, bao gồm:

  1. Tính cần thiết để nhân viên trực tiếp quay lại nơi làm việc và liệu có thể tiếp tục lựa chọn hình thức làm việc từ xa không
  2. Lây truyền SARS CoV-2, vi-rút gây bệnh COVID-19, trong cộng đồng (số ca lây nhiễm và tốc độ lây lan)
  3. Khả năng nhân viên thực hành việc cách ly giao tiếp xã hội và các biện pháp phòng tránh khác như đeo khẩu trang khi ở nơi làm việc.
  4. Chỉ thị của tiểu bang hoặc địa phương đối với các hạn chế đóng cửa doanh nghiệp